Anggota kelompok :
Ahmad Rizki
Hidayatullah (50410416)
Anastasia
Debbylia (50410647)
Faizal Reza
(52410538)
Kelas :
4IA13
1. Regulasi dan prosedur
pendirian perusahaan
a. Bentuk-bentuk
usaha
Langkah pertama memulai bisnis adalah dengan menentukan
bentuk usaha yang akan menaungi bisnis tersebut, selain menentukan bidang usaha
dan strategi bisnisnya tentu. Hal ini terutama untuk menentukan siapa yang
menjadi pemodal dan apa peran serta tanggung jawab orang-orang yang terlibat
didalamnya. Dalam beroperasi, perusahaan
haruslah memiliki badan hukum tertentu agar perusahaan tersebut memiliki
legalitas untuk menjalankan kegiatannya. Keberadaan badan hukum perusahaan akan
melindungi perusahaan dari segala tuntutan akibat aktivitas yang dijalankannya.
Karena badan hukum perusahaan memberikan kepastian berusaha, sehingga
kekhawatiran atas pelanggaran hukum akan terhindar, mengingat badan hukum perusahaan
memiliki rambu-rambu yang harus dipatuhi.
Dengan memiliki badan hukum, maka perusahaan akan memenuhi
kewajiban dan hak terhadap berbagai pihak yang berkaitan dengan perusahaan,
baik yang ada di dalam maupun di luar perusahaan. Menurut hukum, berdasarkan
modal dan tanggung jawab pemilik usaha, bentuk-bentuk usaha diantaranya yaitu:
1. Perusahaan
Perseorangan
2. Firma
3. Perseroan
Komanditer (CV)
4. Perseroan
Terbatas
5. Koperasi
Disini kami akan membahas salah satu bentuk usaha yaitu
Perseroan Komanditer (CV). Peseroan komanditer adalah bentuk badan yang dirikan
dan dimiliki oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama, dengan
tingkat keterlibatan yang berbeda-beda di antara anggotanya. Satu pihak dalam
CV bersedia mempimpin, mengelola
perusahaan serta bertanggung jawab atas utang-utang perusahaan. Pihak lainnya
dalam CV hanya bersedia menaruh modal dalam usaha, tetapi tidak bersedia
mempimpin perusahaan , hanya bertanggung jawab atas uatang-utang perusahaan
sebesar modal yang disertakan.
Berdasarkan pengertian di atas, pada dasarnya ada dua
kelompok pemilik suatu perusahaan komanditer
Kelompok
pertama , yaitu mereka yang menanamkan sejumlah modal dan bertindak selaku
pengelola perusahaan. Mereka ini disebut sebagai sekutu komanditer.
Kelompok
kedua yaitu mereka hanya mengikutsertakan sejumlah modal tetapi tidak ikut
mengelola perusahhan mereka ini dinamakan sekutu komanditer (sekutu pasif)
Segala sesuatu mengenai perusahaan seperti tata cara
pembagian keuntungan peneriamaan sekutu baru, pengunduran diri selaku sekutu,
tahun buku, dan lain sebagainya disepakati dan diatur bersama secara tertulis
antara sekutu-sekutu. Perseroan komanditer memiliki keuntungan dan kelemahan
sebagaimana bentuk perusahaan lain.
Keuntungan perseoran komanditer:
1. Untuk
mendirikan CV untuk saat ini relative lebih sulit, karena memerlukan syarat
yang cukup banyak dibandingkan dengan firma. Pendirian CV harus melalui akta
notaris dan didaftarkan di Departemen Kehakiman.
2. Bentuk CV sudah
dikenal masyarakat, terutama masyarakat bisnis kecil dan menegah, sehingga
memudahkan perusahaan ikut dalam berbagai kegiatan.
3. CV lebih mudah
dalam memperoleh modal, karena pihak perbankan lebih mempercayainya.
4. Lebih mudah
berkembang karena manajemen dipegang oleh orang yang ahli dan dipercaya oleh
sekutu lainnya.
5. CV lebih
fleksibel, karena tanggung jawab terbatas hanya pada sekutu Komanditer
sedangkan yang mengurus perusahaan dan mempunyai tanggung jawab tidak terbatas
hanya sekutu komplementer.
6. Pengenaan pajak hanya satu kali, yaitu pada badan
usaha saja. Pembagian keuntungan atau laba yang diberikan kepada sekutu
Komanditer tidak lagi dikenakan pajak penghasilan.
Kerugian perseoran
komanditer:
1. Maka tanggung
jawab akan menjadi tanggung jawab pribadi apabila sekutu komanditer menjadi
sekutu aktif.
2. Status hukum
badan usaha CV jarang dipilih oleh pemilik modal atau beberapa proyek besar.
Sementara itu untuk mendirikan CV tidak diperlukan syarat
yang berat.
Contoh bentuk usaha perseroan komanditer yaitu CV Trimedia Computer. CV Trimedia Computer
adalah perusahaan yang bergerak dalam jasa konsultasi di bidang teknologi
informasi dan penjualan produk keamanan serta software aplikasi bisnis. Jasa
konsultasi yang ditawarkan adalah pembuatan system atau pengembangan system
yang baru. Pembuatan sistem baru menggunakan software yang dikembangkan
sendiri. CV Trimedia Computer juga menawarkan jasa pembuatan web development.
Produk software yang ditawarkan berupa aplikasi bisnis yang dapat di-customize
sesuai kebutuhan pengguna.
Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
Berikut penjelasan lokasi perusahaan :
Lokasi : Jl. M. H Thamrin kavling 88-90 Jakarta Pusat
Luas : ± 300 m2
Status gedung : sewa/kontrak pertahun
Fasilitas : internet hotspot, ruang rapat, ruang tunggu
client.
Tujuan perusahaan
:
1. Memberi kemudahan kepada masyarakat yang ingin membuka
usaha dibidang IT
2. Menciptakan produk yang mudah digunakan, berkualitas
dan mengikuti trend teknologi
3. Memberikan pelayanan prima dengan menerapkan procedure
kerja standard dan dukungan sumber daya manusia yang handal, berkualitas dan
kompeten
4. Memberikan manfaat bagi semua pihak.
Pernyataan Misi perusahaan
Memberikan manfaat bagi semua pihak dengan menciptakan
produk yang mudah digunakan, berkualitas dan mengikuti trend teknologi.
Menciptakan SDM yang handal, berkualitas dan kompeten.
b. Prosedur
dan legalitas perusahaan
Perizinan usaha adalah alat untuk membina, mengarahkan,
mengawasi, dan menerbitkan penerbitan usaha. Contoh Studi Kasus: Proses
Pendirian CV
Untuk pendirian CV tidak diperlukan adanya pengecekan
nama CV terlebih dahulu, sehingga prosesnya lebih cepat dan mudah. Akan tetapi dengan tidak adanya pengecekan
nama CV terlebih dahulu menyebabkan banyak nama CV yang sama antara satu dengan
yang lainnya.
Hal-hal pertama kali yang diperlukan pada pendirian CV
adalah :
Mempersiapkan nama yang akan digunakan oleh CV tersebut.
Tempat kedudukan CV.
Siapa yang akan bertindak selaku Persero Aktif dan Persero
Komanditer.
Maksud dan tujuan dari CV tersebut.
Meskipun pendirian CV hanya menggunakan Akta Notaris,
akan tetapi Akta tersebut harus didaftarkan pada Pengadilan Negeri di daerah
hukumnya dimana CV tersebut berkedudukan dengan membawa kelengkapan berupa
Surat Keterangan Domisili Perusahaan dan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) atas
nama CV yang bersangkutan. Para Persero
diwajibkan untuk menyelenggarakan pengumuman dalam Berita Negara.
Tahapan proses pendirian CV
Tahap 1.
Pembuatan Akta Pendirian CV oleh Notaris : Akta Pendirian CV dibuat dan
ditandatangani oleh Notaris yang berwenang dan dibuat dalam bahasa Indonesia
Tahap 2.
Surat Keterangan Domisili Perusahaan :
Permohonan surat keterangan domisili perusahaan diajukan kepada Kepala Kantor
Kelurahan setempat sesuai dengan alamat kantor perusahaan berada, sebagai bukti
keterangan/keberadaan alamat perusahaan.
Tahap 3.
NPWP-Nomor Pokok Wajib Pajak : Permohonan pendaftaran wajib pajak badan usaha
diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan Pajak sesuai dengan keberadaan domisili
perusahaan untuk Mendapatkan kartu NPWP dan surat keterangan tedaftar sebagai
wajib pajak
Tahap 4.
Surat Keterangan Terdaftar Sebagai Wajib Pajak : Permohonan untuk dikukuhkan
sebagai pengusaha kena pajak diajukan kepada Kepala Kantor Pelayanan Pajak
sesuai dengan NPWP yang telah diterbitkan.
Tahap 5.
Pendaftaran ke Pengadilan Negeri : Permohonan ini diajukan kepada Kantor
Pengadilan Negeri setempat sesuai tempat dan kedudukan perusahaan berada.
Tahap 6.
SIUP-Surat Izin Usaha Perdagangan : Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas
Perdagangan Kota/Kabupaten untuk golongan SIUP menengah dan kecil, atau Dinas
Perdagangan Propinsi untuk SIUP besar sesuai dengan tempat kedudukan perusahaan
berada.
Tahap 7.
TDP-Tanda Daftar Perusahaan : Permohonan pendaftaran diajukan kepada
Pendaftaran Perusahaan yang berada di Kota/Kabupaten cq. Dinas Perdagangan.
Syarat pendirian
CV:
Mengisi formulir Pendirian CV
Mempersiapkan nama CV
Melampirkan foto copy KTP para pendiri perseroan
Melampirkan foto copy KTP para pengurus (Direksi &
Komisaris)
Melampirkan foto copy KK pimpinan perusahaan
Melampirkan foto copy Surat Kontrak/Sewa atau PBB tahun
terakhir bukti kepemilikan tempat sesuai domisili perusahaan
Melampirkan foto copy Surat Keterangan dari pemilik
gedung/kantor jika berdomisili di Gedung Perkantoran
Melampirkan foto copy SITU-Surat Izin Tempat Usaha
berdasarkan Undang-Undang Gangguan untuk kegiatan usaha yang dipersyaratkan
adanya SITU
2. SDM dan
Organisasi
SDM dan organisasi meliputi struktur organisasi,
deskripsi dan spesifikasi tugas, dan sistem penggajian.
Struktur organisasi
Setiap perusahaan membentuk struktur organisasi yang
mengidentifikasikan tugas dan tanggungjawab setiap posisi pekerjaan serta alur
hubungan antara posisi tersebut serta saling melengkapi. Struktur organisasi
berdampak pada efesiensi dan efektivitas dalam menghasilkan produk dan pada
akhirnya akan berdampak pada nilai perusahaan.
Suatu organisasi dapat
berjalan dengan baik
dan teratur yaitu
dengan menyusun uraian tugas
dan jabatan agar
setiap pemegang jabatan
dalam organisasi tersebut mempunyai pedoman dalam melaksanakan tugas,
wewenang, tanggung jawab serta hubungan dengan yang lainnya. Dengan struktur
organisasi yang telah ditentukan, akan memudahkan perusahaan untuk mencapai
tujuannya.
Struktur organisasi terbagi menjadi tiga macam yaitu:
struktur organisasi fungsional,
organisasi proyek, dan organisasi matriks.
Struktur
Organisasi Fungsional
Pada struktur organisasi ini terdapat lima kelompok kerja
utama, yaitu divisi pemasaran, divisi produksi, divisi personalia serta divisi
pembelanjaan dan bagian umum. Pada struktur seperti ini, biasanya memunculkan
personil yang memiliki kecintaan berlebih terhadap bagian yang mereka hadapi,
sehingga enggan ketika harus dipindah ke bagian lain karena merasa kurang
mampu.
Struktur
Organisasi Proyek
Dasar dari struktur organisasi proyek ini menggunakan
struktur organisasi fungsional. Dimana dalam struktur organisasi ini, pengelola
proyek memiliki kewenangan untuk memilih dan memindahkan setiap personil dari
divisi lain, untuk bekerja pada proyek yang sedang dijalankan. Dengan demikian,
hal ini akan menyebabkan duplikasi kerja pada masing-masing bagian.
Struktur
Organisasi Matriks
Struktur ini disusun dengan melihat sisi positif struktur
organisasi fungsional dan organisasi proyek. Dalam struktur ini, setiap
personil dikumpulkan dengan melihat fungsi mereka guna mengerjakan proyek
tertentu. Di sini, manajemen proyek ditempatkan dalam struktur manajemen
tersendiri, namun tetap ada dalam pengawasan manajemen proyek.
Pada perusahaan CV. Trimedia Computer terdiri dari
5orang. Dimana diantaranya akan dipilih menjadi general manager. Perusahaan ini
telah membagi dalam 4 departemen yaitu: HRD, Marketing, accounting dan IT
manager. Berikut gambar struktur organisasi perusahaan CV. Trimedia Computer.
Deskripsi dan spesifikasi tugas
Tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian di CV.
Trimedia Computer:
1. General Manager
Dalam sebuah perusahaan tugas dari general manajer adalah
memimpin perusahaan. Selain itu, seorang general manajer memiliki tanggung
jawab pada keseluruhan sistem yang berjalan dalam sebuah perusahaan. Dalam
melaksanakan fungsinya, general manajer akan dibantu oleh beberapa manajer yang
memiliki fungsi spesialisasi.
2. HRD
Bertanggung jawab di dalam pengelolaan dan pengembangan
Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan
sumber daya manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada
kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan.
3. Marketing
Divisi marketing merupakan divisi ujung tombak perusahaan.
Sebab, tugas divisi ini adalah memasarkan semua produk yang dihasilkan oleh
perusahaan. Dengan demikian, perusahaan bisa mendapatkan keuntungan jika produk
yang mereka hasilkan bisa laku di pasaran.
4. Accounting
Merupakan departemen yang bertugas untuk mencatat serta
mengatur masalah keuangan perusahaan. Divisi ini juga bertugas untuk mengadakan
audit atas kinerja yang sudah dilakukan divisi lain, guna menghindari
terjadinya penyalahgunaan khususnya di bidang keuangan, termasuk mengontrol
keseimbangan keuangan perusahaan.
5. IT Manager
Bertanggung jawab pada kesiapan dan ketersediaan sistem
komputer / aplikasi dalam lingkungan perusahaan serta merancang, mengelola dan
mengawasi serta meng-evaluasi operasional dari sistem informasi (software dan
aplikasi) dan pendukungnya (hardware, infrastruktur, telekomunikasi).
Tim Manajemen
Nama : Gilang Purnomo
Posisi : Manager Umum
Latar belakang : Pasca Sarjana Komputer Universitas
Gunadarma
Nama : Listya Purti
Posisi : HRD manager
Latar Belakang : Sarjana Psikologi Universitas Gunadarma
Nama : Addina Anisa Imania
Posisi : Accounting Manager
Latar Belakang : Sarjana Ekonomi Universitas Gunadarma
Nama : Ghifariza
Posisi : Marketing Manager
Latar Belakang : Sarjana Ekonomi Universitas Gunadarma
Nama : Christopher Harwis
Posisi : IT Manager
Latar Belakangan : Sarjana Komputer Universitas Gunadarma
Sistem penggajian
setiap perusahaan memiliki ketentuan atau kebijakan yang
digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan aktifitas perusahaan yang meliputi berbagai bidang dalam
perusahaan tersebut.
Dari berbagai kebijakan yang dimiliki perusahaan salah
satunya adalah mengenai kebijakan upah kerja karyawan. Sistem penggajian yang dimiliki oleh CV.
Trimedia Computer adalah sebagai berikut :
- Karyawan
mendapatkan upah kerja sebesar Rp. /bulan.
- Perhitungan
jam kerja perhari adalah sembilan jam kerja.
- Perhitungan
upah yang diberikan belum termasuk tambahan fasilitas uang makan upah lembur.
3. Aspek Pemasaran
Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial yang
didalamnyaindividu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan
inginkandengan menciptakan,menawarkan dan mempertukarkan produk atau jasa
yangbernilai dengan pihak lain. Strategi Pemasaran pada CV. Trimedia Computer :
Dalam
perusahaan ini menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang
lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan trend,serta harga yang
terjangkau untuk konsumen.
Cara
bersaing dengan perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta
pelayanan yang berbeda yang tidak ada di perusahaan IT yang lain.
Perusahaan
ini menggunakan media iklan yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk
kepada konsumen
Kunci sukses pemasaran adalah selalu mendapatkan tempat yang
cocokyangmewakilihasratkonsumenyangtidakterpenuhidanmemanfaatkanpeluangitu
secara agresif. Keberhasilan usaha pemasaran suatu perusahaan tergantungpada
kemampuan manajemen untuk merencanakan secarastrategis program- program
pemasaran dalam kerangka lingkungan perusahaan agar tujuanperusahaandapattercapai.
pada aspek pemasaran terdiri dari spesifikasi produk/jasa,
analisis situasi pasar, analisis pesaing, strategi promosi, strategi bisnis dan
implementasi, serta media promosi berbasis TI.
a. Spesifikasi
produk/jasa
Produk/Jasa yang ditawarkan pada perusahaan CV. Trimedia
Computer yaitu:
1. Paket sistem
kemanan
Paket sistem ditujukan untuk sistem keamanan baik dirumah,
komputer, maupun ruangan. Menjaga data yang penting agar lebih aman.
2. Management
Resource Application
3. Pembuatan web
Pembuatan web berdasarkan permintaan client sehingga hasil
web tersebut sesuai dengan keinginan client. Mulai dari tampilan,struktur dan
lain-lain.
4. IT Consultan
Berfungsi sebagai sarana bagi para client untuk
berkonsultasi mengenai bidang IT, baik di software, hardware, sistem dan
jaringan. Perusahaan akan menyediakan solusi yang serinci mungkin kepada para
client.
5. Maintenance
Perangkat Komputer
6. Pemasangan CCTV
CCTV akan mengontrol setiap aktifitas yang terjadi didalam
ruangan. Hal ini akan membantu security untuk mengontrol apakah ruangan
tersebut sedang menjalan aktifitas sehari-hari atau tidak.
7. Pemasangan warnet
dan game online
Selian pembuatan jasa yang ditawarkan, client akan diberi
penjelasan yang lebih rinci mengenai sistem operasional dari sebuah warnet/game
center. Sehingga client akan lebih mandiri jika terdapat trouble.
Sasaran penjualan ditujukan kepada personal, corporat dan
badan usaha menengah ke atas.
b. Analisis situasi
pasar
Perusahaan menganalisis pasar dengan cara mengikuti berbagai
event dan pameran komputer, karena dengan cara itu perusahaan dapat
menganalisis pasar dan memahami apa yang sedang pasar inginkan, dengan
menyiapkan strategi pemasaran mulai dari produk, price, promotion dan place.
Sasaran dari perusahaan ini meliputi sektor korporat, personal dan praktisi IT.
c. Analisis
pesaing
Karakteristik dan Perbandingan Kompetitif Barang/Jasa
Di perusahan ini
menawarkan :
• Harga yang kompetitif dengan memberikan potongan harga 15%
bagi setiap pemesanan 2 jasa.
• Untuk pembangunan jaringan dalam berskala besar
mendapatkan garansi 2 tahun
• Jaminan jasa yang berkualitas serta layanan purna jual
yang cepat, sigap dan tepat waktu.
Kualitas bersaing dalam harga :
• Memberikan harga yang kompetitif dan potongan harga 15%
setiap pemesanan 2 jasa
• Memberikan garansi disetiap produknya.
• Melakukan pengujian kembali jasa yang telah dipesan agar
client tidak pindah ke perusahaan yang lain.
d. Strategi promosi
pada pemasaran modern, pemasaran bukanlah hanya pengembangan
produk, penawaran harga yang menarik, dan membuatnya mudah didapat oleh
konsumen. Perusahaan juga harus dapat melakukan komunikasi dengan konsumen yang
ada, konsumen potensial dan pihak pihak lain yang berkepentingan dengan perusahaan
serta masyarakat agar
mereka mengetahui dan menyukai
produk- produk perusahaan. Oleh karena
itu promosi atau kounikasi
pasar merupakan bauran yang penting
dalam marketingmix.
Strategi promosi yang dilakukan perusahaan CV. Trimedia
Computer diantaranya:
- Cara
penjualan yang dilakukan melalui advertising, sales promotion, personal selling
dan publicity. Sebelum karyawan terjun langsung kepasaran, karyawan akana
mengikuti training mengenai cara berkomunikasi kepada pelanggan, berinteraksi
kepada pelanggan dan menguasai seluk beluk dari jasa yang akan ditawarkan. Bila
karyawan berhasil mendapat sebuah proyek, maka perusahaan akan memberikan
kompensasi/bonus kepada karyawan tersebut.
- untuk bisa
kerja sama dengan perusahaan lain dalam hal pemasaran maupun pengembangan
produk, perusahan ini melakukan bagi hasil yang kompetitif dengan partner agar
kerjasama dengan perusahaan ini berhasil dan mendapat keuntungan yang besar.
e. Strategi Bisnis dan Implementasi
Strategi yang diterapkan perusahaan yaitu :
- Dalam
perusahaan ini menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang
lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan trend,serta harga yang
terjangkau untuk konsumen.
- Cara
bersaing dengan perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta
pelayanan yang berbeda yang tidak ada di perusahaan IT yang lain.
d. Media promosi
berbasis TI
Perusahaan ini menggunakan media iklan yang interaktif dan
menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen. Periklanan adalah bentuk
penyajian non personal dan promosi ide, barang atau jasa yang dibayar
oleh suatu sponsor
tertentu. Periklanan adalah
cara yang paling umum
digunakan untuk mengarahkan
komunikasi persuasif pada pembeli
dan masyarakat. Iklan
merupakan cara yang
paling efektif untuk menyebarkan pesan
dan untuk membangun
preferensi merk. Namun
betapa pun hebatnya sebuah
iklan tidak ada
gunanya bila tak
mampu menaikkan omset penjualan.
Media iklan yang digunakan perusahaan ini meliputi media elektronik dan cetak,
seperti: brosur pamflet , internet, forum online dan CD Interaktif.
4. Aspek Keuangan
pada aspek keuangan meliputi analisis keuangan, penyusunan
anggaran perusahaan, kapitalisasi dan biaya Start-Up, estimasi biaya, penyusunan
cashflow perusahaan (inflow dan outflow), time value of money dan tingkat suku
bunga.
Analisis
Keuangan
• Aliran kas perusahaan dapat dari pemotongan gaji pegawai
yang diambil dari gaji setiap bulan sebesar 2% serta jaminan asuransi 2.5%.
• Keuntungan bersih untuk 3 tahun kedepan dalam perusahaan
ini adalah perusahaan gaji pegawai pada awal tahun apabila target tercapai
serta modal awal perusahaan sudah kembali.
Laporan keuangan:
Annual Growth Rate: 23%
Cost of Goods Sold: 52,6%
Average Sales Transaction: Rp 96.583.000
Month January February March April May June
IT Consultant 20.000.000 23.000.000 28.750.000
Pemb. Aplikasi 50.000.000 70.000.000 63.000.000
Pem. Warnet 100.000.000 165.000.000 198.000.000
Month July August September October November Desember
IT Consultant
Pemb. Aplikasi
Pem. Warnet
penyusunan
anggaran perusahaan
Merincikan dana apa saja yang harus di keluarkan oleh
perusahaan sebelum mengambil laba bersih. Rincian tersebut adalah:
1. Kas
2. Pajak Bangunan pertahun
3. Sewa bangunan pertahun
4. Jamsostek pegawai
5. Gaji pegawai
6. Biaya operasional
7. Biaya variable:
a. Biaya listrik
b. Biaya internet
c. Biaya air
d. Biaya telepon
Kapitalisasi dan biaya Start-Up
Modal awal untuk membuka usaha ini menyiapkan dana sebesar ±
Rp.407.000.000 dengan rincian:
Uraian Nominal
1. Sewa Gedung Rp 70.000.000
2. Biaya alat komputer Rp 150.000.000
3. Pemasangan Listrik, Air, Telepon, Internet Rp 5.000.000
4. Pembelian Furniture Rp 100.000.00
5. Pembelian AC 6 Unit @Rp 2.500.000 Rp 15.000.000
6. Pemasangan Alat Kemananan
- Alarm 4 Unit @Rp 250.000
- CCTV 10 Unit @Rp 300.000
- Tv 42” @Rp 9.000.000 Rp 13.000.000
7. Brankas Rp 8.000.000
8. Genset Rp 30.000.000
9. ATK Rp 1.000.000
10. Biaya Instalasi Rp 15.000.000
Total Rp 407.000.000
Estimasi
Biaya
Estimasi biaya dibagi menjadi 2 biaya yaitu biaya tetap dan
biaya variable yaitu sebagai berikut :
1. Biaya tetap
Rincian % of sales
1. Kas 2,7 %
2. Gaji pokok pegawai 78,1 %
3. Jamsostek 2,7 %
2. Biaya variable
Rincian % of sales
1. Biaya listrik 2,5 %
2. Biaya air 2,95 %
3. Biaya internet 6,6 %
4. Biaya telepon 7 %
5. Biaya komisi pegawai 2,7 %
6. Biaya operasional 4,6 %
7. Biaya upah 0,53 %
8. Biaya ATK 0,7 %
9. Biaya Maintenance 0,87 %
10. Biaya hukum & jasa 0 %
Penyusunan cashflow perusahaan (inflow dan outflow)
Laporan arus kas (cashflow) adalah laporan yang memberikan
informasi arus kas perusahaan sebagai dasar menilai kemampuan perusahaan dalam
menghasilkan dan menggunakan kas.
Komponen laporan:
- Kas,
terdiri dari saldo kas dan rekening giro bank.
- Setara kas,
adalah investasi yang sifatnya sangat liquid yang segera dapat dijadikan kas.
- Arus kas,
adalah arus kas masuk dan kas keluar.
- Aktivitas
operasi, adalah aktivitas penghasil utama pendapatan dan aktivitas lain yang
bukan investasi dan pendanaan.
- Aktivitas
investasi, adalah aktivitas perolehan dan pelepasan aktivitas jangka panjang
serta investasi lain.
- Aktivitas
pendanaan, adalah aktivitas yang mengakibatkan perubahan dalam jumlah serta
komposisi modal dan pinjaman perusahaan.
Berikut merupakan arus kas pada perusahaan CV. Trimedia
Computer:
Penerimaan uang dari pelanggan xx
Pembayaran kas kepada karyawan xx
Pembayaran bunga xx
Pembayaran pajak penghasilan xx
Hasil dari penjualan peralatan xx
Pembayaran hutang, sewa guna usaha, dll xx
Arus kas bersih dari aktivitas operasi xx
Kriteria
investasi
Dalam penghitungan tingkat kelayakan investasi pendirian
perusahaan secara finansial
digunakann tiga alat analisis metode yaitu:
1. Metode Proyek Period
Metode ini mencoba mengukur cepat suatu investasi bisa
kembali. Karena itu satuan hasil bukan persentase, tetapi satuan waktu, seperti
tahun, bulan. Kalau periode payback ini lebih pendek daripada yang
diisyaratkan, maka proyek dikatakn "menguntungkan", sedangkan kalau
lebih lama proyek ditolak.
2. Metode Net Present Value
Metode ini menghitung selisish nilai sekarang investasi
dengna nilai sekarang penerimaan-penerimaan bersih (operational dan terminal
cash flow) di masa yang akan datang. Untuk menghitung nilai sekarang tersebut
perlu ditentukan terlebih dahulu tingkat bunga yang relevan. Pada dasarnya
tingkat bunga tersebut adalah tingat bunga pada saat kita menganggap keputusan
investasi terpisah dari kepututsan pembelanjaan ataupun kita mulai mengkaitkan
keputusan investasi dengan keputusan pembelanjaan. Keterkaitan hanya
mempengaruhi tingkat bunga, bukan aliran kas.
3. Metode Internal Rate Of Return
IRR adalah menghitung tingkat bunga yang menyamakan nilai
sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih
dimasa mendatang. Apabila IRR lebih besar daripada tingakt bunga yang relevan
(tingkat keuntunga yang diisyaratkan), maka investasi dikatakan menguntungkan,
kalau lebih kecil dikatakan merugikan.
4. Metode Profitability Index
Profitability Index menghitung perbandingan antara nilai
sekarang penerimaan kas bersih dimasa
mendatang dengan nilai sekarang investasi.
Time value
of money dan tingkat suku bunga:
Time value of money merupakan suatu konsep yang menyatakan
bahwa nilai uang sekarang akan lebih berharga dari pada nilai uang masa yang
akan datang atau suatu konsep yang mengacu pada perbedaan nilai uang yang
disebabkan karena perbedaaan waktu.
maka konsep nilai
waktu uang bisa
dipisahkan menjadi dua,
yaitu:
A. NILAI MASA
DEPAN (FUTURE VALUE)
Merupakan nilai pada suatu waktu di masa datang dari
sejumlah uang di masa sekarang atau serangkaian pembayaran yang dievaluasi
dengan menggunakan tingkat bunga tertentu. Nilai uang di masa mendatang (future
value) ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu yang berlaku di pasar
keuangan.
Makin tinggi tingkat bunga, makin tinggi nilai uang dimasa
mendatang. Oleh sebab itu, kaum pemilik uang (kaum Kapitalis) pola pikir dan
perilakunya bertumpu pada tingkat suku bunga. Jika tingkat bunga tinggi, ia
akan membungakan uangnya atau mendepositokan uangnya, dan jika suku bunga
rendah, ia akan meminjam uang untuk aktivitas bisnis.
B. NILAI SEKARANG
(PRESENT VALUE)
Merupakan nilai saat ini pada proyeksi uang kas masuk bersih
(net cash flow) di masa mendatang. Uang kas masuk bersih di masa mendatang
adalah proyeksi hasil investasi. Nilai sekarang disebut juga “diskonto”.
Tingkat diskonto (tingkat kapitalisasi) yaitu tingkat bunga yang digunakan yang
digunakan untuk mengubah nilai masa depan menjadi nilai sekarang.
Makin tinggi tingkat suku bunga, makin kecil nilai uang
sekarang pada rencana penerimaan uang di masa depan.
referensi:
http://haryantidewi.wordpress.com/tugas-kelompok-bentuk-bentuk-badan-usaha/
http://pooh-cinta-dia.blogspot.com/2011/04/cv-trimedia-computer-jalan-m.html
http://dukhonajjib.blogspot.com/2013/05/gambaran-struktur-organisasi-perusahaan.html
